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經濟效益
根據華特迪士尼公司為主題公園第一期計算及經港府評估的「基本設定」方案,估計主題公園在40年間會帶來淨經濟收益(即額外增值或成本以外的收入)1 480億元。
「基本設定」是基於數個假設,包括﹕
公園在2005年啟用。
公園首年吸引遊客520萬人次。
遊客人數逐漸增加,15年後達公園最高容量每年1 000萬人次。
其他較保守的方案 (例如:遊客減少、遊客消費減少、本地居民使用率減少等) 的估計淨經濟收益則介乎800億至1 280億元之間。任何較樂觀的方案當然亦會反映淨經濟收益上升。
就業
根據基本方案,在第一年直接或間接締造的職位,估計會有18 400個,並在20年內增至35 800個。其他較保守的方案估計在第一年新造職位介乎11 400個至17 600個,第20年上升至18 100個至28 700個。
在主題公園的建築期,新設職位(以工作年數計)約為6 000個,在政府負責的填海和基建工程的建築初期,預計締造職位(以工作年數計)約10 000個。
幾乎所有香港迪士尼樂園的僱員都會是香港人。公園的管理層最初會有約40個來自世界不同地方的迪士尼僱員,但最終約有35個本地僱員會得到訓練,取而代之擔任管理工作。
為主要職員舉辦的訓練將在香港和美國舉行。在美國,見習學員會在現有的迪士尼主題公園親身實習。
在香港,合營公司會為公園不同的僱員發展適合的培訓計劃。此項訓練過程會包括成立一所「迪士尼大學」。
遊客消費
估計香港迪士尼樂園在第一年將吸引340萬外地遊客,並在第15年增至730萬人。
其中,140萬人 (首年) 會是因為迪士尼主題公園而吸引至香港的「額外」遊客,這數字會在第15年增至290萬人。
預計第一年遊客的額外消費會有83億元,並在第20年和其後增至每年168億元。
其他較保守方案的相應數字,第一年將介乎55億元至78億元,至第20年為87億元至129億元之間。
短期效益
興建公園所需的141億元,將為本地經濟注入新的基本工程開支,隨後帶來的收入和就業機會,也令經濟受惠。
香港迪士尼樂園:融資和發展費用