你好
我從台灣partner既blog見到呢編文章 (請先看第二段)
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在未加入仙妮蕾德(SUNRIDE)之前,溫秀紅是一個專職家庭主婦、大學兼
任講師、醫師娘,在20年前,這完全與經營直銷者的形象扯不上邊,當她投入
直銷產業時,不但當醫生的先生無法理解,她自己的父母兄弟也不支持,不過
憑著單純的執著、與熱心的推廣,如今的溫秀紅成為仙妮蕾德10DR的專家經銷
商,家人也由排斥到支持,未來,她希望能幫助更多人追求健康、時間與財富
自由。
今年60歲的溫秀紅,有著白皙的皮膚、充沛的活力,相貌很年輕,很難想
像,20多年前的她,飽受類風濕性關節炎
的折磨長達10年之久,因緣際會接觸了仙妮蕾德的產品,靠著飲食調理,居然改善了她的體質
,從此她成為仙妮蕾德忠實的消費者。
飲食調理改善宿疾
一開始,溫秀紅只打算當個消費者,但不少朋友看到發生在她身上的「奇
蹟」,紛紛向她打聽身體好轉的原因,抱著「吃好到相報」的心態,溫秀紅介
紹一些朋友接觸仙妮蕾德的產品,在全無經營、純粹介紹下,溫秀紅居然在第
一年就登上4DR,領了第一筆獎金6萬9000元。
「這幾乎是我拿過最大的一筆薪水」溫秀紅笑稱。
原來,早在就讀政大政治所的時候,溫秀紅在父母安排下,就與當醫生的先生
訂婚,學校畢業後,在救國團短暫工作一陣子後,就結婚走入家庭,偶爾在海
軍官校兼課,事業幾乎停擺。
「看著我自己的同學都升上副教授,坦白說,我有點失落」,溫秀紅說,
那時人生好像停擺了20年,前10年,陪著兩個女兒長大,後1 0年她跟病痛對
抗,好不容易身體康復了,孩子也大了,就想為自己做些事情。
走過親友排斥階段
不過,原本是玩票性質的溫秀紅,真正認真經營直銷事業,卻是在她加入
仙妮蕾德的4年後。
民國81年,溫秀紅發現,因為產品價格,不少下線的續訂率不理想,但健康的
事情怎可因經濟因素有所耽擱?
溫秀紅為此困擾不已,這年,正好溫秀紅到美國參加仙妮蕾德的世界大會,發
現不少被表揚者當年都曾面臨經濟窘迫階段,「原來要讓下線理解,仙妮蕾德
除了是健康事業,也能賺錢,才能讓體系順利運作」。
但,溫秀紅的直銷經營之路,走的卻很辛苦,尤其是來自親朋好友的阻
力,當年直銷環境欠佳,從事傳銷似乎是一件很沒有面子的事情。
當醫生的先生告訴溫秀紅,「你自己吃產品就好,不要教唆別人吃來路不明的
東西」,溫秀紅在台南的父母親也說,「禁止你到台南讓人家知道你經營直
銷」,甚至溫秀紅的鄰居也以「那個經營直銷的先生娘」嘲諷她,讓溫秀紅頗
受挫折。
賣一個事業機會
不過,隨著溫秀紅的事業越來越好,家人的態度也由排斥、轉為接受,到
支持,溫秀紅笑說,「甚至我先生現在也會主動跟我說他要買產品來吃了」,
這幾年,溫秀紅依著仙妮蕾德總公司的策略組織她的直銷體系,在5年前從消費
者俱樂部型態,跨入事業導向型,讓她業績大幅上升,不但成為10DR的專家經
銷商,甚至在今年成為仙妮蕾德 的諮詢委員。
溫秀紅說,不是產品不重要,而是因為仙妮蕾德產品太好,如果只是自己
消費,無法將事業機會做大。
她以畫家賣畫為例,畫家手上拿著畫筆,畫了很棒的畫,他要賣的,可不是
「畫筆」,而是價值連城的「畫」,仙妮蕾德的產品就如「畫筆」,事業機會
才是價值連城的「畫」,仙妮蕾德要賣的,是一個事業機會,所有產品與工具
都只是開創事業機會的附加工具。
要當個 讓人信任的人
溫秀紅坦言,與其他直銷經營者相較,她的團隊比較「溫」,但或許正因
如此,她的組織比較扎實,而經營直銷沒有其他訣竅,「心要單純」而已,不
要妄想一夕致富,看到什麼就想做,要當個讓人信任的人,只要配合公司專業
經營策略,複製上線作法,學習並傳承成功領導人經驗,隨時保持正面積極態
度,真心誠意地助人,隨時分享、推薦、行動,就能在這兒成功!
我真的很喜歡溫老師唷
因為溫老師是我們高雄市大樂中心的領導人
在溫老師身上學習到熱愛生命
曾經有一次成長營與溫老師同房
我們談了好多好多的話
說真的溫老師不缺錢
當醫生娘在家翹腳都可以
為了夥伴的幸福她比誰都還認真
http://tw.myblog.yahoo.com/sunry15zz/article?mid=961&next=932&l=f&fid=26
我係呢間公司香港分公司既partner (總公司係美國)
公司既創辦人陳得福博士是世紀知名的草本學家與藥劑師
夫人陳徐愛蓮女士為持有美國醫師執照的醫學博士
如有需要, 可以幫你問溫老師係點樣調理身體
呢個blog都有d關於公司既資料可以睇
而其他有關公司既野都可以問我
我自己都係咁樣調理身體幫到我既濕疹
希望幫到你