按件計薪還是用日薪

塑膠啤工


裝配工人



工作類別


屬半熟練工人


不需作特別訓練



工序


原材料加工


半製成品加工



操作模式


機械化操作


人力密集



危險度


高


低



品質要求水平


高


中至低

基於上述的分析和比較, 裝配工人按件計薪, 明顯是有助工作的積極性發揮。而塑膠啤工若採用按件計薪, 容易增加耗損, 品質水平下降和工傷事故增多, 所以, 若祗能兩者擇其一的話, 日薪是唯一較合理的選擇。
希望以上的解說, 可以幫到你。

塑膠啤工同裝配工人,我建議用日薪,除工人的工作態度,心理等考慮成本外,你可以想想如何以件數計薪去考慮?先講裝配工人,裝配工序多,你如何制定為一件/一個task去計錢?又是否再以每件產品裝配的繁簡度再計不同價錢?如不作區分,工人又是否覺得公平?而塑膠工人亦差不多,因有些塑膠件啤塑週期,模數都不同,以件數計薪又只是增加麻煩及運作成本。除非你的產品種類少,工序相約或是單一產品,否則用件數計薪是很不智。再者,以件數計,質量亦成疑,因工人著重快,產量多。難道你加多一個QC去檢查ok後再計薪?
如以日薪計, 產量當然不會特別多,質量亦是中規中矩,但計薪的方法會簡化,反而可用資源去請工人,獎勵或品質達標就有勤工等, 去平衡產量,質量及員工的心理,這才是value-add。當然亦在乎你公司需要及性質,相信你是做塑膠/產品工廠,質量應是第一位,因此日薪會比較適合。

要睇自己能力,日薪計冇咁辛苦,不過可能工資少,因為唔會咁博,如果是件計,在多勞多得的情況下,自己工作效率會快一點,

個人覺得如果自己能力是以件薪計好過日薪計,最好以件薪計好,起碼日日都會博下,時間快過一點,日薪就做得多又係咁,做得少又係咁,個人會悶一點,

以我個人的認知，應該是以日薪計算的。但一般在上工前事先協議。