有關營運一間公司

未知你的公司是新/舊, 亦不知生意類營, 很難確定好的方法. 個人認為先定公司的目標, 如業績/客戶....etc. 跟著就定日常運作方法, 能夠同時進行更好. 但必須視乎資金週轉, 如果小型的公司或新公司可能會因應需求, 而慢慢改善學習日常運作模式, 所以會比較適合擴展業務. 日常運作方法不太難, 只要快, 簡單, 安全, 可靠, 正確來定下運作模式是不會太難. 有遠見的目標是要很多方面的配合, 如果目標正確可行性大, 日常運作方法自然迎運而生, 相反目標不正確或有所懷疑, 就很容易令公司上下不一致, 日常運作亦會出現很多漏洞或人才流失, 或各有各做的局面 (尤其是一些準備改革的公司).

其實日常運作包括很多野....有對內同對外.....例如俾員工既推動(e.g:福利)....公司既資金營運 (e.g: 原料~存貨~) and~產品方面 ( 4p)~etc.
對外既策略(營商環境)~例如~競爭對手~供應商~銀行~etc.
而一間公司係決定採用一個咩策略 (日常運作) 係要視乎企業目標
目標可以係社會目標~(為社會作出貢獻~e.g:提供穩定既就業機會)
亦可以係市場佔有率~e.g超級市場~
就以企業把市場佔有率作長遠目標為例子:
超級市場在最初有好幾間 百佳,惠康,華潤,等等....
為左係日後爭取最大利潤,佢地要獲得最大既市場佔有率,
為左吸引更加顧客...日常策略要作出相應調節 (4p,穩定既貨品供應,公司之形象,應付競爭對手既策略,其他售後服務等等),以擊敗對手
當然企業定長遠或短期目標係要視乎企業既資金,階段,及社會環境 (利率~政府政策等)
而這個目標會成為企業既營運方針
所以要有明確既目標~才能制定相應既達標策略~
謝謝