點樣先可以成為一個能幹既上司?

一個能幹既領導,應該為員工訂立目標,了解目標到達成目標,激勵員工的發揮潛能,消除員工之間的衝突和矛盾,以影響力令員工完成其訂下的目標,理想既領導要做事有方向有策略,關心下屬感受,了解他們需要,與員工建立互相信任的關係,多聆聽員工意見同不滿,願意幫助下屬解決問題,如果做到以上條件,就可以令到你自己既團體更有效率同默契.

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一分鐘經理的標誌是電子錶面上顯示的一分鐘，用意是提醒每一個經理人，每天抽出一分鐘看看自己所管理的人，體會到他們是公司最重要的資源。
　　這本書我們要呈現給你的是與他人共事的最佳方法，這是我們從很多醫學和行為科學的研究中學到的成果。
　　我們所謂的「最佳」是指創造有價值的績效，而且對自己、公司和一起工作的同事都感到滿意。
　　《一分鐘經理》是個寓言，由許多智者的教誨和我們學得的東西精簡編輯而成。
　　我們了解這些智慧來源的重要性，也知道與你這個經理共事的人也會把你視為智慧的來源。
　　我們希望你能享用《一分鐘經理》，從而讓你自己和與你一道工作或生活的人得到更健康幸福，也更豐富的人生。

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