假如你是琴行老闆, 你會怎樣分配時間管理那麼多店?

首先要建立內部控制制度.
找7個你信任的手下, 每人管理一間分店.
你自己就看緊現金流和定期去巡查. 每間分店每月去一次. 每次留一小時.
每月有例會, 叫埋7間分店店長開會.
其實你會變得好得閒, 可以多花時間去思考怎樣把7間分店變成700間全國連鎖.

2007-08-15 17:26:31 補充：
隔幾耐去一次分店好視乎業務是否上軌道和你對手下的信任程度.

權力下放 .