我系一个部门的主管, 对上有一个经理, 对下有一个下属...
最近发生佐一D事...
在我的部门竟然唔见佐一粒 21寸的电视机...
我的下属竟然唔知, 我问他的时候...
他的样好明显甘话我知他在很努力甘来扮唔知...
假如你地站在我的立场, 你地会点做???
他思想还没成熟... 好细路仔脾气...
少少野就向我发细路仔脾气...
仲成日俾面色我睇...
老实讲, 我各自认为大家一起打工仔, 我无须看他人面色...
甘辛苦为咩???
同样一个问题...
假如你地站在我的立场, 你地会点做???
唔知斩唔斩好...
2007-07-20 2:08 am
回答 (3)
2007-07-20 10:59 am
✔ 最佳答案
如果正式來講, 係你係唔需要睇佢面色, 但以我看你寫的這個情況, 你們應是團隊組合, 而且工作中的爭執一定有。反而我想問, 唔好睇佢個樣, 是否有足夠的證明一定是你的下属做的呢??例如: 取貨一定他取等等......請問那電視機是你公司的產品嗎??如果對於這種情況, 你公司是否有訂立一 個賠償規則呢??? 再睇返, 除了他小朋友脾氣之外, 工作能力ok嗎???亦建議你可以直接面對面向他要求糾正他的工作態度..........既然唔滿意到俾面色你睇, 都唔差在講出來了....
在考慮完種種因素後, 你可以再想想是否要斬...............
參考: 個人以往人事管理經驗,,,希望可以幫到你啦.....
2007-07-20 8:38 pm
姑息養奸是管理大忌
知財善用是企業家成功之道
上司不用能幹，只要有優秀的下屬
包袱會拖延人生路，但包袱也是一種磨練，那要看您的心境 & 承擔力
知財善用是企業家成功之道
上司不用能幹，只要有優秀的下屬
包袱會拖延人生路，但包袱也是一種磨練，那要看您的心境 & 承擔力
2007-07-20 3:05 am
系我, 斩!
除非他可以解釋清楚一切,
否則日後只會帶來更多問題,
我最怕同呢種不成熟的人共事,
如果他間中還會說人是非的就更該斩.
除非他可以解釋清楚一切,
否則日後只會帶來更多問題,
我最怕同呢種不成熟的人共事,
如果他間中還會說人是非的就更該斩.
收錄日期: 2021-05-01 00:39:40
原文連結 [永久失效]:
https://hk.answers.yahoo.com/question/index?qid=20070719000051KK03747