唔知斩唔斩好...

如果正式來講, 係你係唔需要睇佢面色, 但以我看你寫的這個情況, 你們應是團隊組合, 而且工作中的爭執一定有。

反而我想問, 唔好睇佢個樣, 是否有足夠的證明一定是你的下属做的呢??例如: 取貨一定他取等等......請問那電視機是你公司的產品嗎??如果對於這種情況, 你公司是否有訂立一 個賠償規則呢??? 再睇返, 除了他小朋友脾氣之外, 工作能力ok嗎???亦建議你可以直接面對面向他要求糾正他的工作態度..........既然唔滿意到俾面色你睇, 都唔差在講出來了....

在考慮完種種因素後, 你可以再想想是否要斬...............

姑息養奸是管理大忌
知財善用是企業家成功之道
上司不用能幹，只要有優秀的下屬

包袱會拖延人生路，但包袱也是一種磨練，那要看您的心境 & 承擔力

系我, 斩!

除非他可以解釋清楚一切,

否則日後只會帶來更多問題,

我最怕同呢種不成熟的人共事,

如果他間中還會說人是非的就更該斩.