✔ 最佳答案
你好! 我自己就是一名PMP,02年就學習並通過考核了。美國項目管理學會PMI提出的一套項目知識體系,是一個很好的管理方法,適用於各個行業。
很多人熟悉、知道MBA,但很少人知道PMP。
我聽過一位很出名的項目管理大帥講過:
MBA:“做正確的事”,下決定,在企業中處於決策層
PMP:“正確地做事”,是依決定做實事,在企業中屬於執行層
“做實事”,總是比“下決定”遇到的實際困難要多,所以,很多人在了解了PMP,甚至拿到了PMP以后,還是選擇了做回MBA的事。國內是情況是這樣,香港也遇到這樣的情況。
對於企業來說,有一個好的決策,當然是很重要,但如何把這個好的決策,貫徹並真正執行好,更重要,否則,決策只是決策,不能自己轉變成現實。
所以,企業需要很多的PMP。
7月4日晚上,有一個PMP介紹的免費講座。預約訂座的網址是
http://www.careertimes.com.hk/english/eflash/20070604/cityu_20070604.html,你也可以回復我,我來幫你定都OK。因為那一晚,我也介紹了幾個朋友一起過去聽。
PMI的公信力及認受性在歐美還是不錯的,香港的PMI分會也在香港本地是“項目管理”的領導者。至於教授PMP的course,現在的機構、學校是比較多,我因為很多年前就考過了,現時的情況不太清楚,但如果你7月4日晚上去聽一聽的話,可能會對你有所啟發。我也有一些朋友是教PMP的,如果你想了解多一點,可以和我聯系。E-MAIL:
[email protected]
在目前的企業中,真正要做一個PM,是蠻辛苦的。因為PMI提出的項目經理概念,不是一個將權力集中於項目經理的概念,而是項目經理是作為一個協調者,通過溝通、協調、培訓來做好一個項目。
希望上述的回答可以對你有用。