nike 的歷史

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1962年 Phil Knight 在史丹佛大學編寫論文，估計日本製造的廉價運動鞋可與德國製造的高價格運動鞋競爭。在取得MBA學位後，Knight前往日本，與生產商Onitsuka Tiger的管理人員會面，試圖說服他們讓Knight擁有的藍帶體育公司(Blue Ribbon Sports)成為Tiger在美國西岸的代理商。

耐吉的舊標誌1964年 Knight把Tiger footwear的樣板送到俄勒岡大學傳奇田徑教練Bill Bowerman，Knight在本科生時曾參加中距離跑步。 Bowerman建議和Knight建立夥伴關係，Bowerman則 provide endorsement clout 及運動鞋設計意念。兩人握手並各出資500美元開設新公司。
1965年 Jeff Johnson，Knight從前在田徑場上的敵人, 加盟成為公司首位營業員。他在自己的小型貨車車尾售賣運動鞋予高校學生。
1966年 Johnson 在加州聖蒙尼卡開設公司首家零售商店。Knight與Bowerman把他們的握手協議變成正式的合約。
1967年 Knight與Bowerman開設藍帶體育公司，註冊成BRS, Inc.
1969年全年銷售額接近30萬美元，Knight辭去波特蘭州立大學教授職位，全身投入BRS, Inc.。
1970年 Bowerman 以橡膠spikes作實驗，把液態的橡膠混合物倒進妻子的焗窩夫餅器內，其後創作出成窩夫鞋底('waffle' sole)。
1971年 BRS公司與Onitsuka Tiger的關係轉壞，令Knight開始創造一隻運動鞋新品牌。Knight聘請了波特蘭州立大學一位平面設計學生Carolyn Davidson設計新品牌，並把品牌放在鞋的側面。她獲得35美元的薪酬，在耐吉工作了數年，直至耐吉需要一家廣告公司的服務為止。12年後的1983年，Davidson在一頓午餐上收到一隻鑲有鑽石及Swoosh標誌的金指環，一張證書，及未有透露數量的耐吉股票，以表揚她設計Swoosh標誌對耐吉的貢獻。
1971年除了新標誌外，BRS公司亦需要為其新產品定一個新名字，十多個建議，包括Knight最喜愛的'Dimension Six'皆遭受拒絕，直至Jeff Johnson想到耐吉，希臘勝利女神的名字。
1972年首件耐吉產品，以Swoosh為記認，送到俄勒岡州Eugene，供參加美國奧運田徑選拔賽的選手使用。
1973年美國紀錄保持者Steve Prefontaine成為首位穿著耐吉跑鞋的主要徑賽運動員，並使不少他的隊友轉用耐吉鞋，直至他在1975年5月30日逝世為止
1974年推出The Waffle Trainer，很快成為美國最暢銷的訓練鞋。
1977年耐吉印刷廣告引入標語'There is no finish line'，大受歡迎，並因應顧客需求推出海報版本。
1978年網球選手「壞孩子」麥根萊與耐吉簽約。
1979年耐吉的空氣軟墊 Air 技術，由發明者M. Frank Rudy取得專利，首次應用在Tailwind跑鞋上，把充氣的膠膜放入跑鞋的鞋底以提供軟墊的保護。
1980年12月2日，耐吉完成首次公開招股，發行2,377,00股B級普通股。
1981年12月31日，BRS公司與耐吉公司合併，公司以耐吉為名。
1982年 Dan Wieden與Dave Kennedy開設自己的廣告公司，在4月1日把耐吉帶至新公司。10月，耐吉在紐約馬拉松直播時段播出首個全國電視廣告。
1982年 Air Force 1 籃球鞋成為耐吉首隻採用空氣軟墊的比賽場地用籃球鞋。
1984年耐吉與籃球員麥可·喬丹簽約。為麥可·喬丹推出的第一代籃球鞋Air Jordan，原本被NBA禁制，並引來公眾廣泛關注。引入Air Jordan籃球鞋系列是耐吉其中一個關鍵性成功因素。同年耐吉亦簽下巴克裡及約翰·史托頓。
1986年全年總利潤首次超越10億美元。
1987年首次推出耐吉 Air Max運動鞋，使用更大的空氣軟墊，並首次設計成在鞋底中間側面亦可看到。這成為了第一代Air Max品牌技術，其後並推出更多代產品。第一代Air Max的電視廣告，使用披頭四樂隊的歌曲Revolution，是披頭四的歌曲首次及唯一次被電視廣告使用。
1988年耐吉首次推出'Just Do It'口號。
1989年耐吉推出一款專為訓練(cross-training)而設計的運動鞋，並有一系列名為'Bo Knows'的紀念性廣告，由參與兩項運動的運動員Bo Jackson任主角。
1990年世界上首間耐吉town店舖在波特蘭市中心開幕，並取得多項零售設計及商業獎項。在此後10年，耐吉再在美國，英國及德國共開設了14間耐吉town商店。
1990年耐吉在波特蘭市西面的華盛頓郡開設世界總部，佔地74畝(0.3 平方公里)。
1993年耐吉 introduces an innovative sustainability program, Reuse-A-Shoe, which collects athletic shoes, separates and grinds them up into 耐吉 Grind. which is used in the making of athletic courts, tracks and fields.
1993年巴克里在一個具爭議性的耐吉電視廣告出現，聲稱'I am not a role model.'
1994年耐吉與巴西國家足球隊簽下長期合約。
1995年耐吉推出電視及平面廣告計劃，名為'If you let me play'，指出鼓勵年輕女性參與運動的多項益處。
1996年耐吉與高爾夫球手活士簽約，活士使用耐吉 Golf產品。當時活士剛由業餘轉為職業球手。
1996年耐吉在亞特蘭大奧運會的廣告惹來爭議，當時的宣傳口號'You Don't Win Silver — You Lose Gold.'(你不是贏得銀牌，只是失了金牌)引來不少人，包括多位前奧運銀牌及銅牌得主的猛烈批評。
1998年曾經有段時間,耐吉在民意調查之後將"Just Do It"的宣傳口號改成了"I Can"
1998年 Phil Knight formally commits 耐吉 to strict standards for manufacturing facilities used by 耐吉, including: minimum age; air quality; mandatory education programs; expansion of microloan program; factory monitoring; and enhanced transparency of 耐吉's corporate social responsibility practices.
1999年 Bill Bowerman，耐吉創辦人之一，在12月24日逝世，享年88歲。
1999年雖然初時被批評會引致對千禧年的憂慮，耐吉的電視廣告'Morning After' 贏得2000年艾美獎最佳電視廣告。廣告內容是一個年輕人在2000年1月1日出外跑步時，經過一個又一個人們憂慮在2000年會發生意外及問題的場面。
2000年耐吉推出Shox 吸震及支持系統，首先由文斯·卡特等美國國家籃球隊隊員在2000年雪梨奧運穿著。

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