香港迪士尼樂園入不敷支的原因有哪些？

香港主要有兩大主題公園, 以競爭對手作出比較的話, 原因如下:-

1. 入場費比較貴
2. 樂園面積比較少
3. 樂園內遊戲比較少, 同時相對適合小朋友玩, 比較合適一家大細進內, 但缺少了一班相對高消費的年青人
4. 旅客如已到過其他地方的迪士尼樂園, 都已經不會有大興趣再到香港迪士尼
***相反想到另一主題公園走走***
5. 不是每位顧客都是樂園中人物的"粉絲" (eg. Mickey/Minnie)
6. 樂園中的服務生對不同國家的顧客都有不同的態度
7. 樂園中的貨品不難在市面上找到, 相對不用在樂園中花費金錢售買

失誤及評價

- 景點不足
香港迪士尼樂園開幕時僅有22個景點，相比巴黎迪士尼的44個景點，東京及佛羅里達迪士尼的45個景點，以及加洲迪士尼的65個景點，香港迪士尼樂園的景點是最少的。迪士尼解釋是汲取巴黎迪士尼樂園啟用規模過大而虧蝕的教訓，故此以分階段擴建方式發展香港迪士尼樂園。


- 人數估計失準
在正式啟用前，樂園設定最高容納遊客人數以30000人為上限。在2005年9月4日為香港公益金籌款的公益日，樂園同時接待29000人，造成相當多的混亂。政府於是要求樂園降低人數限制，但管理層仍堅持維持原定的限制，但同意延長1小時的開放時間，並於「平日」（不包括特別日子的星期一至五）推廣更多折扣，用以緩和樂園容量問題。

2006年2月1日至2月2日，樂園入場人數連續兩天爆滿，並一度關上大閘。近千名遊客聚集在樂園大閘外，部分人不願折返更試過爬過大閘進入樂園，場面混亂。樂園的重新開放與退票安排使遊客無所適從，政府再度發表聲明要求樂園改善。其後，有部分旅客向消費者委員會投訴。據媒體報導，身兼香港國際主題公園有限公司董事局主席的財政司司長唐英年，曾致電本港迪士尼高層表達關注，並越洋直接致電迪士尼美國總公司向高層投訴，要求樂園盡快改善。


- 公共關係
在樂園開幕前進行的香港迪士尼樂園宣傳錄影拍攝後，包括陳慧琳等數名參與歌星投訴樂園部分管理層與員工態度惡劣。而樂園幾次的試運作期間，亦有發生旅客與迪士尼員工的小衝突。

2005年9月10日，食物環境衞生署衞生督察在園內進行巡查期間，樂園職員曾經要求執法人員除下帽子及徽章，以免令遊客不安。在媒體廣泛報導後，樂園管理層其後公開道歉，並承諾以後會加強溝通及遵從香港所有法律。


- 員工待遇
由於樂園的工作性質，迪士尼員工的職業健康安全問題受到關注。經工聯會調查所得，發現樂園僅有一名物理治療師，部分舞蹈員每天只獲一套相同戲服[2][3]。為了保障員工的權益，有員工籌組工會，初期受到管理階層的阻撓，直至有立法會議員介入事件，管理階層才允許員工成立工會，香港迪士尼樂園職工會得以成立。

2006年4月9日，香港迪士尼樂園職工會收集到七成員工簽名，不滿樂園的工作安排使員工未能獲得足夠的休息和病假，扮演卡通人物的員工則不滿同工不同酬。管理層強調大部分的表演員工都感到工作有挑戰性和回報，亦正研究紓緩措施。

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三句講晒！唔好玩、唔就腳、唔夠大。綜合一句，貴夾唔扺。