請問教育訓練的流程和架構應該如何表達呢??

l 員工教育訓練的種類
1. 職前訓練：新進人員訓練，使其瞭解組織環境，及其職責與權利義務。
2. 在職訓練：在職場上之工作訓練，使員工更加認識組織環境，及學習新工作知識與技能，增進工作績效。
3. 學徒訓練：提供給工人高級工作技能理論與實務的廣泛訓練，如南區職訓中心。
4. 職外訓練：職務外或離開工作單位的訓練，適合監督或管理人員之訓練。
5. 外界訓練：委託外界機構代訓，如大學、生產力中心…..。
6. 班級訓練：以有限的主題（如情緒管理），在短期內，將大量知識傳遞給學員。
l 員工訓練方法：演講法、演練示範法、研討會法、視聽器材補助法、模擬法、個案討論法、敏感度訓練法、角色扮演法、分組討論法、管理競賽法、編序教學法、魔鬼訓練法、電腦輔助教學法、研究報告法。

l 大致上公司內教育訓練有三種基本方式：
（1） 在職訓練 (on job training)：在具體職務上，直屬上司 直接對部屬實施個別業務指導的一種訓練方式。
（2） 職外訓練 (off job training)：指職務外或離開工作單位的訓練。
（3） 自我啟發 (self-development)：是指在自己責任下，依自我瞭解和評估，具有成長、向上的欲望，不斷地自我訓練之意。

p.s 很難在此用圖表表示

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