對你來說，知識+有用嗎/幫唔幫到你?!?

當然有用啦，因為在Yahoo! 知識+ 內不但幫到人(可在"我想回答"專欄內幫助一些朋友解答他們的問題)、又可幫到自已(可在"最新知識"內得知多元化的資訊、並可在"我想發問"專欄內提出發問，等全天侯的專家為你解答)，咁你話夠唔夠好呢？

我 覺 得 知 識 + 對 我 很 有 幫 助 ! 因 為 我 做 專 題 研 習 都 是 因 為 它 才 能 完 成 ! ! !

何 謂 知 識

　　 資 訊 、 技 術 、 知 識 三 者 間 的 差 異 有 多 大 ， 所 謂 資 訊 管 理 與 技 術 管 理 在 學 術 上 已 有 相 當 明 確 的 定 義 ， 但 知 識 管 理 的 內 涵 為 何 ? 知 識 管 理 與 技 術 管 理 有 多 少 差 異 ?
　　 一 般 而 言 ， 資 訊 是 知 識 的 輸 入 端 ， 技 術 是 知 識 的 產 出 端 ， 但 資 訊 與 技 術 的 定 義 與 內 容 較 明 確 清 楚 ， 而 知 識 是 需 要 經 由 客 觀 分 析 與 主 觀 認 知 形 成 ， 且 與 人 相 關 ， 相 對 比 較 難 系 統 化 與 明 確 的 淬 取 。
知 識 的 分 類 可 分 為 內 隱 與 外 顯 ， 可 存 在 於 個 體 與 團 體 。 個 人 擁 有 大 量 知 識 ， 因 此 稱 為 知 識 份 子 ; 組 織 擁 有 大 量 知 識 ， 稱 為 知 識 型 企 業 ; 當 知 識 大 規 模的 參 與 影 響 社 會 活 動 ， 就 是 所 謂 知 識 經 濟 。
知 識 不 同 與 資 訊 ， 其 特 徵 在 資 訊 要 經 過 學 習 過 程 與 價 值 認 知 方 能 形 成 知 識 。 知 識 也 不 同 於 技 術 ， 技 術 是 產 品 與 服 務 的 具 體 組 成 部 份 ， 因 此 僅 屬 於 有 形 知 識 的 一 部 份 ， 而 知 識 還 包 括 產 品 與 服 務 的 抽 象 組 成 部 份 ， 並 作 為 驅 動 技 術 創 新 與 產 品 創 新 的 重 要 基 礎 。

知 識 管 理 的 定 義

　　有 關 知 識 的 清 點 、 評 估 、 監 督 、 規 劃 、 取 得 、 學 習 、 流通、整 合 、 保 護 、 創 新 活 動 ， 並 將 知 識 視 同 資 產 進 行 管 理 ， 凡 是 能 有 效 增 進 知 識 資 產 價 值 的 活 動 ， 均 屬 於 知 識 管 理 的 內 容 。 結 合 個 體 與 團 體 ， 將 個 體 知 識 團 體 化 ， 將 內 隱 知 識 外 顯 化 ； 結 合 組 織 內 部 與 外 部 ， 將 外 部 知 識 內 部 化 ， 將 組 織 知 識 產 品 化 ， 則 屬 於 知 識 管 理 的 過 程 。

梗係有用啦

如果唔係我有好多功課都做唔成

好多問題都解決唔到啦!

我仲對科學醫療果方面好有興趣tim~

知識+非常有用,幫我解決了不少問題

知識+有用架