✔ 最佳答案
這個問題看來是評估應徵者的團隊合作與領導能力和領袖性格取向等
要答這個問題最好先做功課, 了解所應徵的公司文化和政策傾向等, 最好採取和他們沒有強烈衝突的觀點作答
若未能趕及做功課, 只能就你的性格取向與覺得過往做得最有效的領導模式經驗作答了, 小心可能會碰釘子的
我性格是傾向強勢領導取向的, 我會如此作答:
這個下屬擁有豐富的經驗, 若能運用便是公司珍貴的人力資源, 若其對上司有不合作的態度, 這會破壞公司的團隊合作群策群力, 影響公司的營運,
故此, 當有工作要處理時, 我會直接與他傾談, 請他提交3個可以解決的方案, 選其中1個符合公司政策的叫他去完成, 若3個方案均沒有符合公司政策或帶來不好的成果的, 便要求他再提交另外3個解決方案
我的策略是要先了解他從經驗中得來的辦法可行否, 才讓他上馬去做, 這樣可盡用其經驗, 若他解決無方, 才要求他配合他人工作, 我覺得這樣會帶來公司最大的效益!