人事部或HR係咪有最大權

最大權, 一定唔係, 不過HR事實上係同公司核心的管理層聯繫得緊密d, Overall 其實都係一個support role 去幫助各部門HR related既野.

針對你個問題舉例:

1. Recruitment & Selection, 請一個人, hr既角色係幫Department做一d screening, choose一d合適的人選俾department去選擇, 例如一個Account Dept Manager, 佢地通常有好資深既Account & Management Experiences, 但係如果將Mgr既時間用登黎廣告, 睇CV, 打電話約interview, 見人, 咪好唔efficiency, 所以HR係呢個時侯既角色係幫佢做好晒前面既野, 俾一d合適既人Dept去見, 咁咪可以控制個time cost lor

2. 提供一d tool去幫公司評定員工的工作表現, 睇下個同事係咪適合呢個位, 即係apprasial, 好多時dept head都係要日復日咁睇住成個operations, 有d同事做得好, 有d做得唔好, 佢地大概都知, 但係點樣定好有幾好, 唔好有幾唔好呢, HR的apprasial係一項工具去幫佢地用一d環節去評分, 評估呢一班員工, 好既, 有適當的獎勵, 唔好既, 俾一d合適既training俾佢, 如果真係僱主努力過都無用, 自然就會advise terminate個同事, 呢d都係以公司利益為大前提.

3. 定守則要員工遵守, 各部門都有dept head, 每個老闆都有自己的一套喜愛, 甚至每個員工都有自己的特性, 訂定公司守則, 係可以幫助係公司入面每一個個體, 都有一個指定的方向去行, 同時亦減免因各部門, 各人唔同既做法引起的不公平及行政上的困難!

當時, 理想的Professional HR係咁, (Ideal) HR既角色係等同其他的部門一樣e.g. A/C Dept, 用佢地專業知識去maximize公司的Profit亦提供合理的Benefits to protect staff.

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不是,HR只是根据老板和部门经理的意思去办事,他们不会主动去抄一个人,请人也是他们过滤后再交于部门的经理决定请不请,所以他们只是支援部门.