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認股權(Stock option),又稱為股票選擇權,就是公司給予在一特定期間內,都得以一特定價格自由購買公司一定數量股票的權利。所以並不要求一定購買,僅屬提供一個選購的機會而已。如果購買,就稱之為「行使認股權(Exercising the option)」;購買日期稱為行使日(Exercise date);認股權之特定價格,稱為「認股價(Grant price)」。
只要行使日的市價大於認股價,即可賺取價差。
員工認股權制度之形成與普及,與近年來之企業常依賴公司經理人、主要幹部與全體員工的共同奮鬥與努力,為公司創造更高利潤,使其得以持續發展與壯大有密切關係所致。
認股權計畫之主要目標,在期透過認股權促成員工對組織的認同、愛護與奉獻。使員工願意與公司共同奮鬥,一起成長;不僅是公司重要的工作夥伴,也是公司的永久股東。一個公司利用認股權制度,宣揚其特殊的企業文化級最高領導者的未來願景。所以在規劃認股權計劃時,應明確列出公司的強勢績效價值指標,達成績效的評估標準,以及給予獎勵的認股權。同時認股權也是設計薪資制度中,不可缺的一項工具。
公司在規劃認股權制度時,要謹慎考慮的因素非常多。諸如:
--持續給予幾年?給多少合格員工多少股數?
--依員工每年增加的百分比,估計要準備多少股數?
--給予認股權所要達成的目標是什麼?
--是否要給予全體員工?還是僅要提供經理人或重要職員的績效報酬?
--是否要促使員工長期握有公司股權或僅為給予員工更多的報酬及津貼?
--是否欲與競爭對手做比較?
最後,規劃認股權制度時,應以增加原有股東及投資人的權益為出發點,用宏觀的態度,縱觀世界經濟趨勢、企業所處的產業環境、公司的目標,遵守法律的規定、國際及我國的一般公認會計原則,已建立一個具有機動性、積極性又合乎時代潮流的制度。