我應唔應該請埋這個人
2007-01-14 9:45 am
我公司請咗個男仔(成個月)是幫我手做嘢, 佢好似好勤力, 但十分愚蠢, 我講極佢都唔識, 教極佢都唔明, 叫佢返屋企睇孰D資料, 佢話睇咗, 到我問佢時就答錯晒, 唯一好處就係很打電話COLD CALL. 星期一會有個人來見工, 這個人是SECOND IN . 咁我應唔應該請埋這個人, 睇吓邊好D , 就請邊個....
回答 (3)
2007-01-14 10:18 am
✔ 最佳答案
你所形容o既o個個返左一個月工o既蠢人,得cold call一個優點,在於公司立場已經唔值得留佢,因為生產力不大,如果公司想安排佢做其他野點算? 通常公司D大鑊野都係呢類人引爆,正宗係計時炸彈。係公司,一D懶但醒目o既人可以生存, 而勤力但蠢o既就未必可以。在人情上應該比任何人改善o既機會, 但在商業上只看利益,效率。如果兩個都係蠢,可能係公司倒霉or interviewer 疏忽。 
2007-01-14 9:54 am
睇吓邊好D
再作決定
再作決定
收錄日期: 2021-05-03 12:50:19
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https://hk.answers.yahoo.com/question/index?qid=20070114000051KK00438