(經濟學) 什麼是卡特爾？

要 解 釋 卡 特 爾 是 什 麼 ， 先 要 說 說 其 中 一 個 市 場 結 構 ： 寡 頭 壟 斷 。

在 寡 頭 壟 斷 的 情 況 下 ， 市 場 由 少 數 大 型 的 廠 商 佔 有 ， 每 個 廠 商 都 控 制 著 一 定 的 銷 售 額 ， 它 們 出 售 同 質 (Homogeneous) 或 異 質 (Differential) 的 產 品 ， 產 品 的 價 格 變 化 幅 度 細 小 。 同 業 的 競 爭 多 集 中 在 非 價 格 競 爭 上 ， 例 如 以 服 務 、 贈 品 作 招 徠 的 手 段 。 又 基 於 法 律 的 保 護 、 資 源 及 生 產 技 術 的 掌 握 ， 新 的 廠 商 難 以 入 行 。
合 謀 圖 獲 最 大 利 潤

而 卡 特 爾 即 是 同 業 聯 盟 ， 是 指 廠 商 作 出 一 種 合 謀 (Collusion) 行 動 ， 團 結 一 起 以 控 制 生 產 量 和 提 高 價 格 ， 從 而 獲 得 最 大 的 利 潤 ， 及 合 力 防 止 新 競 爭 者 加 入 市 場 。 在 這 情 況 下 ， 這 些 廠 商 可 被 看 作 一 個 整 體 ， 那 跟 一 個 獨 佔 市 場 的 壟 斷 者 (Monopoly) 沒 有 分 別 。

理 工 大 學 商 業 學 系 助 理 教 授 陳 裕 昌 表 示 ， 出 售 同 質 (Homogeneous) 產 品 ， 香 港 也 有 卡 特 爾 的 例 子 ， 好 像 汽 油 公 司 、 報 業 公 會 及 戲 院 商 會 。
卡 特 爾 對 消 費 者 不 利

汽 油 是 一 個 寡 頭 壟 斷 的 市 場 ， 出 售 同 質 (Homogeneous) 產 品 ， 公 司 與 公 司 之 間 的 競 爭 ， 例 如 送 贈 品 、 大 抽 獎 等 。 而 汽 油 公 司 在 加 價 或 減 價 的 行 動 上 都 非 常 一 致 ， 陳 裕 昌 指 出 ： 「 這 些 情 況 很 接 近 卡 特 爾 ， 但 一 般 公 司 都 不 會 承 認 有 合 謀 的 行 動 。 」

至 於 報 紙 和 戲 院 ， 雖 然 不 是 最 典 型 的 例 子 ， 但 由 報 業 公 會 訂 出 每 份 報 紙 ＄ ５ 的 劃 一 價 格 ， 而 所 有 戲 院 都 是 戲 院 商 會 的 會 員 ， 議 定 電 影 票 價 是 ＄ ５ ５ ， 亦 可 說 是 擁 有 卡 特 爾 的 特 色 。
陳 裕 昌 說 ， 由 於 卡 特 爾 的 成 員 出 售 相 同 的 產 品 ， 避 免 了 同 業 在 價 格 上 的 競 爭 ， 並 且 可 以 收 取 偏 高 的 價 格 ， 因 此 可 以 賺 取 更 多 的 利 潤 。 但 卡 特 爾 只 對 公 司 有 好 處 ， 對 消 費 者 而 言 ， 卻 要 付 出 較 高 的 價 錢 來 購 買 貨 物 。
「 利 」 字 當 頭 聯 盟 難 長 久


但 是 中 個 有 效 的 卡 特 爾 是 十 分 難 維 持 的 ， 它 秩 發 展 只 有 兩 種 結 果 ， 一 是 遵 守 (Comply) ， 一 是 作 弊 (Cheat) ， 只 要 其 中 一 個 生 產 商 有 作 弊 的 行 為 ， 違 反 協 定 ， 卡 特 爾 就 變 得 形 同 虛 設 了 。
作 弊 行 為 主 要 是 指 生 產 商 增 加 生 產 量 ， 以 賺 取 更 大 秩 利 潤 ， 或 以 減 價 方 式 吸 引 顧 客 ， 爭 取 更 大 的 市 場 佔 有 率 。
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最 經 典 的 卡 特 爾

卡 特 爾 的 最 經 典 的 例 子 ， 就 是 一 九 六 零 年 成 立 的 石 油 出 產 國 組 織 (OPEC-Organization of Petroleum Exporting Countries) ， 該 組 織 為 中 東 的 石 油 出 產 國 組 成 的 聯 盟 ， 彼 此 協 議 將 石 油 產 量 減 少 ， 防 止 油 價 下 跌 。
但 基 於 卡 特 爾 的 不 穩 定 性 ， 各 成 員 都 希 望 藉 增 加 產 量 來 爭 取 更 大 利 潤 ( 作 弊 行 為，Chat) ， 因 此 在 七 四 至 七 八 年 間 ， 就 只 有 沙 地 阿 拉 伯 及 科 威 特 遵 守 協 議 ， 保 持 較 低 的 產 油 量 。 至 八 十 年 代 初 ， 人 們 多 了 採 用 其 他 能 源 ， 加 上 一 些 非 石 油 出 產 國 組 織 國 家 出 產 石 油 ， 增 加 競 爭 ， 結 果 令 O P E C 的 力 量 漸 漸 瓦 解 。
「 聯 招 」 也 是 合 謀 行 為 ？


科 技 大 學 經 濟 發 展 研 究 中 心 主 任 雷 鼎 鳴 所 著 的 『 風 眼 中 的 經 濟 學 』 ， 有 一 篇 名 為 「 『 聯 招 』 這 個 卡 特 爾 」 的 文 章 。
內 容 是 指 大 學 教 育 這 個 市 場 ， 是 透 過 「 聯 招 」 一 途 ， 而 有 了 「 放 榜 前 便 要 學 決 定 志 願 的 條 文 後 」 ， 他 們 要 在 不 知 成 績 、 資 訊 不 全 （ 如 收 生 程 序 、 準 則 等 ） 的 情 況 下 選 擇 ， 那 即 是 「 聯 招 」 的 制 度 令 學 生 的 權 益 受 損 。
文 中 又 提 到 有 一 名 女 學 生 退 出 「 聯 招 」 ， 「 而 通 過 『 直 接 錄 取 』 申 請 」 ， 結 果 以 優 異 的 中 六 、 中 七 校 內 成 績 及 高 級 程 度 會 考 成 績 而 獲 得 科 技 大 學 取 錄 。
雖 然 這 種 情 況 少 之 又 少 ， 但 雷 鼎 鳴 指 出 ， 只 要 有 一 間 大 學 不 認 同 「 聯 招 」 那 項 「 不 容 許 學 生 在 知 道 成 績 後 ， 才 選 擇 院 校 學 系 」 的 條 文 ， 「 甚 至 脫 離 『 聯 招 』 」 ， 那 麼 「 聯 招 」 制 度 便 會 崩 潰 。