我想炒人, 應該如何處理資遣費問題?

ask labour department, will give you an exact answer.

炒人好似要1個月前通知,即時炒好似係要補1個月,做滿5年以上先有長期服務金,我老公之前在舊公司做了5年多,佢計出來的長期服務金有5萬多,我老公月年1萬,照計返佢老細應該係補返5個多月再+1個月炒人補水,如果你個員工9年,9x8000+8000.起碼8萬,既然你炒佢要補回8萬多來叫佢走,倒不如唔好炒佢,個d錢相等如佢9個月人工,你唔炒佢可以用多佢8個月,叫佢做多8個月野,or調佢做其他職位,if佢態度差,你可以在公司行政上加一點制度,等其他人知道這制度是因他人而起,生事者自然有壓力,相信都有點作用吧~如果公司有一點制度.做起事來會比教掌握,其實你都又可以試試放下老闆的身份問一問員工是否近來發生了咩事,相信沒有人想比人炒掉的,炒同被炒的相方都有損失,其實講制度都係門面上既一d野,最重要係溝通,有良好既溝通先有良好既關係,以上係個人小小意見,如講錯什麼請見諒~