✔ 最佳答案
一是租金成本:酒店選舖,面積有一定的要求,人流也是,所以租金成本的佔開支的比例非常大。香港租金由03年沙氏後不斷上升,對經營飲食、零售行業有一定影響。
二勞工密集型:人工成本對酒樓來說,支出比例可能較租金更大。酒店的工人班底,除了樓面、收銀、清潔、管理層之外,櫉房工,也較其他食肆的數量多,例如早市---要點心師父,午市---有味部、燒蠟、小菜等師父,晚市--除了小炒之外,負責酒席菜餚的師父也要有,單是人的成本已經比茶餐廰、日本菜、西餐廳要多好多。
三是成本轉嫁不宜:以大眾化的酒樓而言,好多客人都是師奶、退休族,這些人對價錢的敏感度高,令酒樓的成本很難轉嫁。而且精明的客戶們,很多都會避開午市,而選擇在午市前後,價錢相對便宜的時段光顧。至於現代上班族,香港的食肆和種類選擇愈來愈多,加上去茶樓食飯的使費也不便宜,大家也可想像到茶樓面對的境況。
四是競爭激烈:承如上述所言,酒店面對不同類型、種類的食肆競爭愈來愈多,連以前最強項的婚宴酒席,也甚為難做,除了要和酒店競爭之外,還因為現代人結婚,都不定會擺酒,所以這方面的生意也不如往昔。
五飲食文化轉變:新一代在飲食方面,已開始注重健康,但酒樓,好多食品都很肥膩,年青一代人的口味也產生了變化,如果,不是約了朋友或家人,去酒樓飲茶食飯的,也比以前的年代少了。
六食物創新:雖然酒樓的食品種類很多,但萬變不離其中的,都是蝦餃、燒賣、叉燒飽、鳳爪、雞扎...最受歡迎,走大眾化路綫,價錢不能太貴,要考慮客人的認受性,和師父的功力,要在基本的層面創新並不容易,因而,很容易被其他新興的食店搶去生意。