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管理與組織
本校自1997年起實施校本管理,設立行政會議,成員包括家長教師會代表、教師代表、校友會代表、校長、副校長及各行政組主管,廣泛收集及討論學校運作、學與教等問題,共同決策,達至共識。日常運作上,學校由十四個行政組分別處理學校各方面之事務,體現權力下放及權責分明之優勢。
教與學
本校於學與教範疇上讓學生能愉快學習,鼓勵學生在課室上積極參與互動學習。因應學生人數,分成不同小組上課,盡享小班教學的優勢。
校風及對學生支援
本校以提升學生德行、知識及生活作為長遠目標,本年度求學生在德行上有突出表現,故學校設定本年首要關注事項為「提升學生之紀律表現」。
學業及學業以外的表現
學校對於學生在學業及學業以外的均衡發展非常重視。學校鼓勵學生積極參加公開比賽、社會活動、義工服務,拓闊學生視野,鼓勵多元教育。為培養學生的才藝發展,本年度學校課外活動組透過推動多項新穎活動,從中提升學生自信,培養協作精神,發掘學生在藝術方面的才華,踏上人生舞台。
語文政策
本校以儒家思想為教育目標,開校至今深信母語教學成效至高,故一直以中文為授課語言。
課程政策
為增強學生的競爭能力,近年學校不斷擴充不同的科目,使學生能作多元化的發展,如開設經濟及旅遊科,把電腦科伸延至文科班別等,皆使學生有更多的選擇。於零五至零六年度,本校於中四級開設「職業導向課程」供有興趣之同學選修,有關課程更得到學校資助,減輕學生在經濟上之負擔。
學業評估政策
本校透過「50-50」來評核學生學業上之表現,50分平時分讓學生持續地了解個人全年在學習上的成果,檢示自已之進步情況;50分考試分可讓學生感受公開考試的氣氛。全年兩次考試,而每學期持續評核測驗則不少於兩次。
拔尖保底措施
本校按照學生之情況而分班。為成績稍遜之學生提供額外資源,減少每班人數及增加課節,實行保底措施,提升質素。挑選學生參加各類型之公開比賽,由老師帶領下全力發揮學生的潛質,起拔尖之效。初中及高中的語文科也進行跨班式授課,各科目作本科學生分流後,學與教效能得到最大之發揮。
升留班政策
學校於期終試後會成立升留班小組,由校長、副校長、訓、輔導組主任、學校社工及各班班主任按各同學的個別情況作出討論,然後決定升留班。一般而言,討論以學生德行為先,成績為輔。
資訊科技教學
本校設有電腦室及多媒體語言學習室,實行資訊科技教學,令學生在學習上與時並進。此外,全校性的資訊科技改善工程亦已完成,現在同學於校內任何角落也可取得網上資訊,十分方便。從零三年度開始,中四至中六級文科班之常規課節內也包括電腦科,兼顧文科同學的電腦知識及技術發展。
教師發展及培訓
2002年度起本校全體老師已達至IIT資訊科技能力,而參與UIT及AIT的老師亦已完成課程且獲得有關課程之資格。除此以外,校本管理組仍全力為老師尋找不同之學習活動,探索教育之路向,認識學生的需要,預防及應付學生情緒上之變化而及早建立安全網。
教師語文能力達標情況
本校英文科老師完全達至英文科基準資格。
本學年發展重點或未來發展項目
1. 關注學生成長:本年度學校首要關注事項定為「提升學生之紀律表現」。學校於上年度由學校校董之帶領下,定出提升學生之紀律表現是至為重要之方向,並且成立以訓導組為骨幹之關注小組,統籌活動及計劃,於本年度開始學校特別成立「一人一制服隊伍」及「一人一體藝」,扶掖學生成長;
2. 學生德育:除引進大學資源,整合「德育及倫理」於傳統課程外,德育組同事更自行撰寫中四至中七的德育課課程,令計劃能延至中七同學。同時,逢星期二及四,老師也會跟同學分享儒家句子;
3. 提升學生資訊科技能力:學校會全面開放電腦室予學生使用,同時利用「數碼橋」計劃提供手提電腦與有需要學生使用,把課室帶回家。配合學校的資訊網絡,學生之資訊科技技能得以培養及發揮;
4. 家校聯繫:保持與家長良好的溝通,乃本校一貫之方針,成立家長教師會後,為家長找尋適切之親職講座及活動,並肩前進,為同學之將來而努力,完全發揮家校合作的精神。
圖片參考:
http://www.hkedcity.net/uploaded_files/school/3_tn/1568/1404653722.jpg