如何在企劃書(businessplan)做庫存預算?

企劃書中的庫存結餘應該是企業在維持正常運作時的最低存貨量, 再加上一個安全係數safety factor / cushion (例如:20%)以應付不時之需, 例如供應商臨時缺貨, 如果公司本身多買一點存貨就會影響運作!

點定幾時入貨
很視乎行業而定, 如果是茶餐廳等, 差不多每日都會入貨(買菜, 買肉等), 其他飲品可能一星期訂2-3次, 亦要考慮供應商的送貨程序及安排! 貨品能否保存一段時間也是重要的考慮因素!

如果是賣文具的, 可能一星期一次, 甚至兩星期一次都沒有太大問題, 因為貨品不易腐難, 也沒有時間性, 潮流的週期較長!

其他的考慮就是存貨會積壓資金, 賣不出去就等於虧本, 存放的問題(香港土地貴)等等!