最佳代表增額型壽險
基本上話術千篇一律大致如此
但保險內容到最後會不會有變化
保險公司會不會有變化
保經公司會不會有變化
這真的是能夠保障一生退休規劃的保單嗎
財政部背書能保證保單的完整性嗎?
還是只是業務人員畫的大餅
能用複利計算嗎?就算能，稱的上高報酬的高複利嗎?
推此款商品的從業人員，100%有購買嗎?就算有，那麼金額又是多少
如果答案是"否"，那麼保經在強調這方面的理財是為了高傭金高FYP或C
而不是站在客戶的角度
如果保經加強此款商品的說明，而公司全力配合研擬話術
把這商品當做理財退休計劃而主推他
真的配的上專業配的上是理財?
而話術和實際沒有一點爭議嗎?
就算運用此類商品得到高傭金高FYP甚至是MDRT
這是一種殊榮嗎?
稱得上是理財專家嗎?還是只是在玩FYP玩高獲利玩制度玩升遷
據我所知某家保經專門推此商品 幾個朋友遇到此家保經從業人員都只說這張 話術也都差不多形式 那麼這樣的模式是不是真能叫做全方面的顧問? 利用此款保單創造新契約的保費增加一時的成就公司成就百萬年薪千萬年薪 停賣了、不配合了，或是一些不知名的變化 那麼站在風險經營的保經還能持續下去嗎? 這些都是有爭議 如果再加上配合的保險公司甚少，譬如5家 真能滿足廣大客戶做理財上的規劃或保險規劃?
發現這種問題似乎很不好解 不過理財若是把保險部份放大 那真的叫做理財嗎? 理財該是定存、基金、保險、投資-----等的綜合體 有效管理資金上的運用，不是嗎? 保險歸保險，理財是理財 基金+上保險又是另一層面 這是我的看法 如果保險從業人員把保險當做理財的全部 運用這類話術來吸引客戶做如此退休養老計劃 相對的，FYP高傭金高 若干年之後~~~~~~又會是什麼變化，不會有爭議嗎?
我在想一個月3萬收入，要他年繳20萬以上 做這樣的設計規劃，是不是太過於不合乎邏輯 是賺他的保費索取高傭金，還是打從心裡為他著想? 那天出了什麼意外，家裡需要錢保額又不多 錢大多買這險種，不相信還不會有爭議 做理財 憑良心 畫大餅 真黑心 有事求 人不見 問蒼天 天不應 問公司 推皮球 問保經 人已離 --------------- 飛達的版本又重現-------對客戶是好是壞，不得而知
客戶眼睛也是雪亮的~~~錯!這怎麼可能 人情保一堆是客戶的雪亮嗎?打開奇摩知識史可見端倪 一套話術針對不同職業加以設計，數據、利益擺在眼前 擅用人性的弱點─貪，使之成交，選擇跟業務員配合簽單無關，是跟人性有關，就譬如一詞如果我能將你的負債變成資產----------- 舉例說明為什麼有些官員、醫師、律師--------下至喔巴桑會被金光黨騙，這不就是一個貪字 更何況是其他手法
既是保險只是理財的一個環節，又何需做年收入一半以上的保險規劃??? 人生充滿太多風險，保險又只是理財的一部份，做那麼高的保費設計，其他風險能平衡嗎? 就是從業人員想獲取高FYC而已，而且最好是20年期 是業務的專業還是理財或是為了高傭金? 如果真是理財?又何需設計如此高的保費? 風險呢?無處不在，不是嗎 繳不起保費的大有人在，若干年之後這情況會持續發酵
如果業務真的無法解決問題的話,客戶也不會想選擇跟該位業務做配合了 這題還是回天秤，這怎麼可能 誰能保證業務有能力百分百解決問題 保險的精算師都有可能出錯，更何況業務 詳情請見各大報、新聞，奇摩知識-------------
我是蠻贊同泛亞保險經紀之經理的說法 雖然他文不對題 但這句話蠻吸引的 FYP or FYC都只是帳面的數字變化,重點是保險從業人的良心在哪? 不管是飛達永達阿達-----還是其他保經、保險公司 從業人員是需要全方位站在客戶立場 如果是貪圖數字而未可量其他因素 是否真做到所謂的理財規劃，憑著自己的良心
富邦人壽經理所言甚是 因為處理過不少這樣子的案件，有些人損失了不少血汗錢，有些人運氣好，十日之內救回來。 不過還是一句老話，不要『貪』，業務員說什麼是業務員的事，買不買在於個人做決定，投保之前好好想一想才不會有這些不必要的糾紛。 很多的問題都是出於業務 有的業務甚至做到選擇性錄音(真佩服能做到錄音地步) 話術也可能避重就輕(也有公司教的)---------
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1106100208144 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1406091904235
已經有部份糾紛、問題浮出檯面 那個更狠，人家一年60萬收入要人保費150萬 這是那門子的業務、理財 根本就是塑造另一個問題 公司的教育訓練(以那張保單居多)話大餅的訓練肯定有 這我朋友(們)都跟我講過，覺得這樣規劃退休令人訝異 高保費的設定是業務踹的還是公司教的 耍的人人向錢看，20年內能看到保費跟現價平準嗎 有的教人需要錢教人保單貸款------------- 這那家的公司阿!惡劣至極
增額型壽險保價比一般平準型壽險更為高 如果因是這樣來設定高保費的退休計劃實在不妥 會很想問賣這張保單的人 你跟客戶的說法是如何 你自己一年百萬年薪有買這類商品繳交百萬的費用嗎 沒關係低一點我們講70萬，如果沒有為何公司教育出來的你們都是設定那麼高的保費?再者只有20年期嗎?
一張好的保單被包裝成這樣 覺得十分遺憾 此類事件在往後幾年絕對會爆發出來 如果保經公司只會賣只懂賣這種保險，而它的產能就是靠這張商品，那麼它的價值就只是在那一時，未來還是多變化，這些都有先例可尋
怎麼好像都沒有賣這保單的從業人員來說說話呢? 不是在於口槍舌戰 只在於說迷思與不解
回Jack: 你可能沒看到我所寫的2006-10-06 04:33:16 補充 不是在於口槍舌戰 只在於說迷思與不解 你怎能說我散佈黑函呢? 我多愛保險阿!自從了解保險的定義後，愛死它了 不過呢?我可沒做保險，更不是保險同業 所以呢? 想要惡意攻擊的同業嗎? 請問是自己做的不好,被考核掉的員工嗎? 這樣的疑問字句下意識根本認定我是同業 NONONO!不是喔! 只是非常非常的非常讓我覺得不可思議，退休金的規劃是這樣的規劃法
Jack: 用mail傳太麻煩，只能解除我的疑惑 倒不如把你們的資料PO上來讓大家知道 永達還有可敬之處 這樣不是更好嗎? 至於踢館?我又不是做保險的 我很忙耶!你邀請我是請不到的 說實話要算鐘點費，真不好意思